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    顺丰作为国内一家比较******的快递业务,相信有不少人都听过它的名字。而它作为一家体量比较大的公司,在很多方面的一些举动,也确实被人们看在眼里。

    ***比如说在2018年的时候,顺丰***做了一件让人震惊事情,那***是花高价和Nike联名制定了顺丰的新工作服,看上去简单低调,可背后的******却不低,原款在NIKE官网上当时的售价约为2099元/件,而这件相似的“联名款”******应该会低上一些,但也相当昂贵了。

    而在当时,据内部员工透露,单单配备了华东部分地区,顺丰***已经花费了超过1亿元,可以说是非常大手笔了。

    为什么要花这么一大笔钱去订做工作服?原因有几点,一是顺丰的总裁王卫,一直***觉得老款的员工服不太好,因为透气性不足,各方面都会有点影响,也不美观。

    而新款的******虽然昂贵,但整体质量确实有了很大的提升,并且在设计上也注重了员工们的需求,说白了,***是为了让员工们工作得更体面、更安全。而这款昂贵且帅气的工装,自然也得到了许多员工的赞同和认可。

    为什么顺丰宁愿花1亿,为员工定制“耐克工作服“,其实这***是一家大公司的格局,现代的许多企业都讲究一个以人为本,可实际上,大部分也只是喊喊口号,并没有实施到位。建议那些不懂得关心员工的老板,看看以下2个建议:

    1、好的福利待遇,能降低离职率!

    现在很多中小企业的老板,总是抱怨现在的年轻人做事不积极,找工作也不严谨,每次面试招聘花费一大堆时间和精力,然后一个个发完入职通知,但真正来的人又没多少,结果刚做几天***辞职。

    员工流动率太高,大部分都是来了又走,导致公司一直没有稳定的发展环境,***更别提扩大业务了。这***让许多老板很是无奈,只能感叹一句现在的年轻人都怎么了。

    其实关于员工离职这一块,建议老板们还是多反思一下自己公司的问题吧,员工来了又走,肯定是在某些方面对公司不满意造成的。比如说在福利待遇方面做的好一点,也可以显著降低离职率。

    ***比如上面说的顺丰定制工服,这也是一种给到员工的福利待遇,也是可以拉拢员工感情,避免出现大量员工辞职的。

    2、管理,别总想空手套白狼

    在企业管理的方法论中,有一个说法叫做“狼性管理”,而这也是许多管理者很信奉的一个方法??烧庋墓?,出问题的也很多,原因***在于有一些老板,口口声声说着狼性文化,各种高压式管理方案,天天让员工加班,这种现象在中小企业里尤为常见,而这些公司,往往也正是那些员工流动率高的公司,因此很难发展起来

    其实按理来说吧,所谓的“狼性”管理能火,也是有其道理的,现在许多的互联网大头,早期都是通过“狼性管理”、“军事化管理”等方法,高标准高强度拼出来的。那他们当初是怎么发展起来的呢?

    首先***是时代不同了,现在找一份工作,比以前更容易,很多年轻人做的不顺心***直接辞职了。其次***是,别人虽然也是“狼性”管理,但别人确实给员工吃肉了啊。员工们赚到了足够的钱,自然愿意努力工作。

    可现在的许多中小企业,打着狼性管理的旗号,但在福利待遇方面却跟个铁公鸡一样,扣扣索索给不出什么东西,又要马儿跑又不给马儿吃草,这样的管理方式,我相信有很多人都和我一样,接受不了吧?

    总结:职场上的福利待遇,可以说是除去工资外,职场人***关心的事情了,福利如何,决定了我们在这家公司工作时的舒适感,以及额外的一些奖励等等。

    甚至在寻找工作的过程中,也有很多人在工资达到平均线的基础上,转而更加重视公司内部的福利如何,从一家公司的福利待遇,我们***大致能感受到这家公司的格局有多大。

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